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人事評価の「運用」をAIが担う時代の到来人事評価は、多くの企業で「定期的に行うべき重要な業務」でありながら、運用が形骸化し、属人化しやすい領域です。評価基準のブレ、評価者の負担、フィードバックの質のばらつき――これらの課題は、長らく手つかず...

動画生成AI「NoLang」がYouTubeへの自動投稿機能を搭載した。これは単なる機能追加ではない。AI活用が「効率化」の段階を超え、「完全自動化」という最終フェーズに突入したことを示す明確なシグナルだ。経営者やCTOは、この動向から何を...

コンサルティング業界に訪れた「AI歓迎」と「不信」の二律背反コンサルティング業界で、あるパラダイムシフトが静かに進行しています。ダイヤモンド・オンラインの報道によると、発注側大企業の実に67%がコンサルティングファームのAI活用を「大歓迎」...

AI活用が「当たり前」になる職場のリアルある調査が示すデータは、経営者にとって無視できない現実を突きつけています。若手社員の実に6割が、業務で生成AIを「毎週活用」しているというのです。さらに、そのAI活用状況が「企業選択」に影響を与え、転...

「善悪はない」が「責任はある」：AI軍事利用論争の本質米国の新興AI企業アンソロピック（Anthropic）と米国防総省の対立が報じられました。同社が開発するAIモデル「Claude」の軍事利用を制限する姿勢を貫き、政府と激しく意見を交わし...

AI導入の「初期成功」の先にあるもの多くの企業がChatGPTやClaudeといった生成AIの導入を進め、一定の業務効率化を実現しつつあります。しかし、初期の「使ってみた」段階を超え、組織全体にAIを浸透させ、持続的な価値を生み出す「スケー...

スナップの決断が示す「AI時代の組織」のリアル米スナップチャットの運営会社スナップが、従業員の約16%にあたる人員削減を発表しました。その理由として明確に挙げられたのが「AIによる業務効率化」です。このニュースは、単なるコスト削減の話を超え...

PoCの先にある「本番開発」という壁多くの企業が生成AIの可能性を探るPoC（概念実証）に取り組んでいます。しかし、その先にある「本番環境への投入」という壁に直面し、足踏みしているケースは少なくありません。今回のニュースで注目すべきは、コベ...

「資産」の定義が変わる瞬間生成AIの普及が、企業の「資産」そのものの定義を書き換えようとしています。これまで資産として認識されにくかった、非デジタルで構造化されていない情報が、AIによって初めて真の価値を発揮し始めているのです。今回のニュー...

生成AIの「当たり前」が変わる瞬間ChatGPTやClaudeを社内で使い始めて、期待したほどの成果が出ていないと感じる経営者の方はいませんか。問い合わせ対応の自動化を試みても精度が低く、結局は人間がチェックする二度手間に。社内文書の要約を...