社内DX・フルリモート化支援
リモートワーク環境の実現
社内唯一のIT担当者として、クライアント企業の業務をフルリモート化するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）プロジェクトを一貫して推進しました。このプロジェクトの目的は、従来のオフィス中心の業務体制から、完全なリモートワーク体制への移行を実現し、クライアントの業務効率と従業員の柔軟性を最大化することでした。
フルリモート化への移行
ITインフラの刷新・マネジメント:
クライアントの既存のITインフラの見直し。どこからでもアクセス可能な安全でスケーラブルな業務環境を構築しました。また、インフラ環境をマネジメントすることで継続的に維持可能にしました。
システムオペレーション設計:
リモートワーク環境に対応するために、システムオペレーションの設計・最適化を実施。これには、業務プロセスの自動化、セキュリティプロトコルの強化、および従業員向けのサポート体制の構築が含まれます。
プロジェクトマネジメント:
プロジェクト全体の進行管理を担当し、各フェーズでの進捗をモニタリングしつつ、関係者とのコミュニケーションを円滑に実施。特に、技術的な課題解決やリスクマネジメントに注力しました。
リモートワークの運用サポート:
リモートワーク環境に適応するための従業員向けのサポートを継続的実施。
フルリモート化の成果
フルリモート化により、次のような成果が期待できます。
フルリモート化により業務プロセスが大幅に効率化され、業務効率化を期待することができます。
また、オフィスを無くすことによるコスト削減が可能です。
さらに、従業員のリモートワーク環境が整備されることで、業務の柔軟性と従業員満足度の向上を実現することができます。
海外人材の登用をし、オフショアの開発体制を整えることでコストを削減すること、時差を利用して24時間稼働可能なチームを作ることも可能です。
メディアでの紹介
このプロジェクトは、Business InsiderとIntelの共同記事として紹介され、業界内で高い評価を得ました。